Chief technical officer

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Il Chief technical officer o Chief technology officer (CTO) è un manager di primo livello che si occupa dello sviluppo di progetti tecnologici.

Al momento però non esiste una definizione condivisa della posizione di CTO. In società che forniscono prodotti o servizi con tecnologie specialistiche, il CTO coordina una squadra di tecnici e talvolta supervisiona anche il ramo di ricerca e sviluppo dell'azienda; le aziende giovani normalmente hanno un gruppo di tecnici che gestiscono dei "task" e si rapportano al CTO, mentre una società multinazionale impiega questa figura per interagire con i rappresentanti di governi stranieri ed altre società.

[modifica] Storia

Si stima che il ruolo di CTO sia derivato negli anni '80 da quella di direttore di Ricerca e sviluppo divenuto importante durante il cosiddetto periodo Dot-com. Talvolta il CTO coincide con il ruolo di CIO, altre volte il CIO riferisce al CTO. Può verificarsi il caso in cui il CTO riporta al CIO, per esempio in aziende che lavorano nell'ambito dell'information tecnology, in questo caso il CTO presiede alla gestione dei dettagli tecnici ed alla loro implementazione.

[modifica] Responsabilità

Ha la responsabilità di gestire il portafoglio di R&D o dei progetti di produzione.

CTO come Greg Papadopoulos presso la Sun Microsystems e Padmasree Warrior già alla Motorola lavorano in stretta collaborazione con l'Amministratore delegato per aiutare a definire i prodotti su cui l'azienda deve focalizzare la propria attenzione.

Ad esempio, durante un volo in aeroplano, Ed Zander, il CEO della Motorola, e Padmasree Warrior, all'epoca CTO della Motorola, lavorarono insieme per identificare l'obbiettivo tecnico principale della società: il risultato fu il "seamless mobility". Warrior evidenziò che le reti digitali ad ampia banda si sarebbero diffuse rapidamente e che il cellulare sarebbe stato lo strumento ideale per approfittare della cosa. Infatti attraverso il cellulare un cliente può accedere a dati, musica, servizi voce ovunque e in ogni momento: da qui il nome "seamless mobility". Zander presentò l'argomento all'azienda e questo divenne il "core business" della Motorola.


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